Langsung ke konten utama

AKUNTANSI MANAJEMEN: MASTER BUDGET


Pengertian

Budgeting adalah alat yang digunakan opleh perusahaan untuk merencanakan dan mengontrol apa yang harus mereka lakukan untuk memuaskan pelanggan mereka dan sukses di pasaran.
Budget adalah penyajian secara kuantitatif dari sebuah rencana tindakan manajemen untuk periode tertentu dan usaha apa yang harus dilakukan untuk menerapkan rencana tersebut.
Master budget menyajikan rencana operasi dan finansial manajemen untuk periode tertentu (biasanya satu tahun) dan menyajikan seperangkat budgeted financial statement. Keputusan operasi berkaitan dengan penggunaan sumber daya yang terbatas sedangkan keputusan financial berkaitan dengan bagaimana memperoleh dana untuk mendapatkan sumber daya tersebut.

Manfaat Budget

  1. Memberikan  perencanaan dan implementasi rencana yang strategis
  2. Memberikan kerangka untuk melakukan penilaian kinerja
  3. Memotivasi para pegawai dan manajer
  4. Sebagai alat kordinasi dan komunikasi diantara sub bagian dalam perusahaan

Jangka Waktu Budget

Sebuah budget biasanya memiliki periode waktu tertentu misalnya satu bulan, satu kuartal, satu tahun dsb sesuai dengan kebutuhan periode itu. Budget yang dibuat biasanya untuk satu tahun. Ada pula dinamakan dengan rolling budget atau continous budget yaitu sebuah budget atau rencana yang selalu dapat digunakan untuk periode tertentu di masa depan.
Label:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

CONTOH SOAL LKS AKUNTANSI

                                                            1. The right of owners in a business is......    A. Assets                   D. Revenue    B. Liabilities              E. Expenses    C. Owner’s equity 2.          A list of assets,........., and owner’s equity of a business entity as of a spesific date is called balance sheets.    A. Assets                   D. ...
1 komentar
Baca selengkapnya

AKUNTANSI MANAJEMEN: PERBEDAAN ANTARA ANGGARAN STATIS (STATIC BUDGET) DAN ANGGARAN FLEKSIBEL (FLEXIBEL BUDGET)

Pengertian Anggaran Pengertian anggaran (budget) ialah suatu rencana yang disusun secara sistematis, meliputi seluruh kegiatan perusahaan, dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang (Munandar, 1986). 2. Unsur yang melekat pada budget: a. Rencana Recana merupakan penentuan terlebih dahulu tentang aktivitas atau kegiatan yang akan dilakukan diwaktu yang akan datang dengan spesifikasi khusus, misalnya disusun secara sistematis mencakup seluruh kegiatan perusahaan, yang dinyatakan dalam unit (satuan) moneter. Beberapa alasan diperlukannya “rencana” bagi perusahaan: • adanya ketidakpastian di masa yang akan datang • banyaknya alternatif di masa yang akan datang. • rencana merupakan pedoman kerja perusahaan • rencaa sebagai alat koordinasi kegiatan dari seluruh bagian yang ada di perusahaan. • rencana sebagai alat pengawasan (control) terhadap pelaksanaan. b. Meliputi seluruh kegiatan perusahaan Unsur ini b...
1 komentar
Baca selengkapnya

Analisis Statistik ANOVA dan Repeated Measures ANOVA

Ternyata yang bermanfaat post tentang statistik dan beberapa contoh makalah ya. Oh iya. Aku mau share tentang analisis ANOVA ya. Intinya uji ANOVA digunakan untuk analisis eksperimen (kebanyakan) karena ada perlakuan dan mencari perbedaan. ANOVA satu arah  Duluuluuluulu aku ga paham waktu matkul statistik deskriptif kelompokku ada 5 orang. Suruh analisis langsung lapangan. Nguji ANOVA juga. Karen membandingkan dan menguji jumlah pengunjung MALANG TOWN SQUARE DAN MOG pada jam jam tertentu.  Ya itu termasuk jenis ANOVA satu arah. One way ANOVA atau Sampelnya gak berpasangan.  Sampelnya  tidak berhubungan satu dengan lain (independen), sehingga uji ANOVA tidak bisa digunakan untuk sampel berpasangan.  Karena antara Mall 1 dan Mal 2 tidak ada kaitannya. Hanya dicari perbedaan dan hubungan saja.  Meski sejenis juga sama sama berkarakter sebagai Mall. ANOVA dua arah  ANOVA dua arah disebut juga uji ANOVA two way atau Sampelnya berpasangan. Dalam hal ini...
Posting Komentar
Baca selengkapnya