AKUNTANSI MANAJEMEN: VARIABLE COSTING, PENGUKURAN KINERJA DAN ABSORPTION COSTING

INVENTORY COSTING AND CAPACITY ANALYSIS

Variable Costing adalah metode pembiayaan inventori dimana seluruh biaya variable manufaktur dimasukkan sebagai biaya persediaan. Sedangkan biaya fixed tidak termasuk dalam biaya inventori, namun diperlakukan sebagai biaya pada periode berjalan. Metode ini membuat laporan laba rugi berdasarkan format contribution margin.

Absorption Costing adalah metode pembiayaan inventori dimana semua biaya variabel dan biaya fixed manufaktur dimasukkan sebagai biaya inventori. Inventori ‘menyerap’ (absorb) semua biaya manufaktur. Metode ini membuat laporan laba rugi berdasarkan format gross margin.

Throughput costing (super-variable costing) adalah metode pembiayaan inventori dimana hanya biaya direct material saja yang dimasukkan sebagai biaya inventori.

Pengukuran kinerja dan Absorption Costing

Absorption costing digunakan untuk pelaporan eksternal di banyak negara. Namun, banyak perusahaan yang menggunakan variable costing untuk keperluan internal untuk mengurangi insentif yang tidak diharapkan dengan mem ‘build up’ inventori yang dapat dilakukan melalui absorption costing. Absorption costing memungkinkan manajer untuk meningkatkan laba operasi pada periode tertentu dengaan meningkatkan produktivitas – bahkan meskipun tidak ada permintaan konsumen untuk tambahan produksi! Salah satu motivasi tindakan ini adalah bonus manajer yang berdasarkan laba operasi yang dilaporkan dengan metode absorption costing.

Saran untuk menghindari hal ini yaitu:

1. Perencanaan dan anggaran inventory yang hati-hati untuk mengurangi kebebasan manajemen dalam memproduksi inventori.
2. Mengubah sistem akuntansi yaitu dengan menggunakan variable costing untuk keperluan internal.
3. Mengubah periode yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja.
4. Memasukkan variable non finansial dalam mengukur kinerja.